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時間:2023-09-27 來源:本站點擊:79583次
第一版的企业文化来自奈飞,用户增长的组织参考来自Facebook,「CEO双月面对面」这个传统和OKR这个机制来自谷歌,和记官网最初做「用户增长」和「工程师文化」方面非常像是Facebook,「数据驱动、结果说话」这个文化谷歌、Facebook两家都有,但当业务变得更复杂的时候字节跳动又开始学习亚马逊,讲「要永远Day1」,要「自己颠覆自己」。, 在孟星卫看来,表面地实行院士退休与退出,难以达到改革的根本目的,改革必须要彻底、全面。比如说,应该鼓励真正杰出的学者来承担重大项目、解决实际问题,而不是以“院士”的头衔作为唯一标准。现在国内知名大学里面提拔校长、甚至副校长,如果不是院士的话,基本没有可能,这就变相地鼓励了中青年科学家们想办法挤进院士圈,带来不正之风。。
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